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2017年12月7日 星期四 注册 登录   目录导航
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在改革“大考”中奋楫争先

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  “我们连队地少人多、土地级差较大、承包面积不均衡,为了真正做到公平、公正,在土地确权实际分地过程中,我们以连队为单位,将土地大致划分为好、差2 个等级,采取两次抓阄的方式。第一次抓阄是分地的顺序,第二次抓阄是地块的顺序。这种分地方式,杜绝了人为操作,也让职工感受到了公平。”六连连长赵成义说。

  土地确权登记颁证是一项长久大计。土地如何划分,还要听听职工的意见。

  在土地确权登记颁证过程中,五连职工王玉红提出,分地是我们职工的大事,每一块条田周边有机耕道、树林带,条田内有滴灌管带,土质等级不同,如何扣除影响面积?

  针对这一问题,六运湖农场召开职工代表大会,充分听取职工意见建议,最终确定了机耕道预留10 米,滴灌管道两侧各扣1 米,林地树荫按10米扣除,耕地划分2 个等级。

  “农场制定的土地确权登记颁证方案,充分尊重我们职工的意愿,表达了我们职工心声,我们非常赞成!”王玉红说。

  “土地确权颁证,对我们职工来说是一件大好事。”五连职工高景举说,“土地确权颁证后,职工对土地经营有了自主权,生产积极性更高了。”

  取消干部身份,强化服务群众意识

取消干部身份、差额选举、连队干部不脱产……六师五家渠市推进团场综合配套改革工作开展以来,各项改革措施对于原连队干部来说冲击强烈。

  郭伟,是六运湖农场四连党支部书记,改革后干部身份没有了,和职工一样只有一份身份地。

  从收入稳定到自闯市场,这种变化没有给郭伟带来困扰,在他看来,改革是大势所趋,是为了更好发展。

  但在改革中,也有一些人对自己的收入有所担忧。在郭伟看来,这种担忧是对自己本领的担忧和恐慌,放开手脚闯市场才是发展的新机遇。“以前,我们连队干部大部分时间管理农业生产,闯市场能力较差。通过改革,进一步放开连队干部手脚,让我们由管理者变为服务者,充分发挥主观能动性,想办法、找路子带领职工群众致富。”郭伟说。

  在这次改革中,六运湖农场将连队“两委”成员收入与职工收入挂钩,规定“两委”成员工作报酬实行“基础报酬+绩效报酬”的结构报酬制度。党支部书记、指导员基础报酬按连队常住居民人均可支配收入的1.7 倍标准确定,连长按1.6 倍标准确定,绩效报酬标准根据年度综合考核情况确定。

  “我们收入与职工收入挂钩了,职工增收,我们也能增收,这不仅是一个倒逼机制,也是一个激励机制,以后我们更要撸起袖子加油干,带领职工群众增收致富。”一连党支部书记董雨露说。

  “以前自己担任什么职务,都是上级任命的,这次完全是靠群众投票选举。”该场五连党支部书记吴建明说。

  “干得好就是好书记、好连长,干不好就得下岗。”吴建明说,他的压力大部分不是来自选举,而是如何通过服务让职工满意。

  此这次改革中职工不仅能行使自己的选举权,选出有能力、信得过的连队管理班子,还能行使监督权,如果连队“两委”干得不好,职工可以提出罢免。

  “我们希望新的‘两委’班子成员能在农业结构调整、订单种植上更好发挥带头作用,带领我们增收致富。”这是五连职工张远强的心声,也是他对连队“两委”班子成员的期待。


                               
记者发稿
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